Я.П. Невелев
Невелев Яков Петрович. За чистый город и проядочную власть.
Главная О Невелеве Публикации Предприятия холдинга Банк вакансий Общественная деятельность Фотографии  Газета  "Уральский  Край"  Архив О сайте

Я никогда не

занимался торговлей.

Я производственник

Я.П. Невелев

Искусство правильно разрушить

 

ОАО «Кубаньвзрывпром» было организовано на базе Северо-Кавказского отделения «Взрывсельпром» в далеком 1923 году. За эти годы предприятием была проведена колоссальная работа. Созданное на руинах гражданской войны, оно занималось восстановлением народного хозяйства молодой Российской республики.

В те годы производились буровзрывные работы в карьерах новороссийских цемзаводов, Дагестанской АССР, Кабардино-Балкарии, на молибденовом руднике «Тырныауз», взрывные работы по строительству дорог в горах Кавказа, Манычанского канала в Ростовской области, 1-й очереди Невинномысского канала для орошения засушливых земель западной части Ставропольского края. Помимо этого, взрывным способом производилась ликвидация «козлов» в мартеновских печах заводов «Баррикады» и «Октябрь» в Волгограде. Такие же работы производились в Таганроге и Керчи.

С приходом войны «Взрывпром» участвовал в оборонных мероприятиях по защите Новороссийска. После войны для предприятия было много работы: обрушение оставшихся после бомбежек стен зданий и конструкций, ликвидация завалов на дорогах. Огромное количество работ проводилось на разрушенных заводах «Пролетарий» и «Октябрь».

Послевоенный период можно считать периодом становления управления буровзрывными работами. В эти годы разрабатывались и внедрялись основы проектирования, осваивались новые методы взрывных работ и многое другое. Совершенствование методов и способов взрывания позволило в 1958 году выполнить уникальный взрыв по перекрытию реки Терек, когда в тело плотины было уложено 140 тыс. куб. м грунта.

Благодаря применению более совершенных средств инициирования зарядов ВВ (электродетонаторов ЭДКЗ (ЗД), детонирующих шнуров ДШВ, ДШЭ, пиротехнических реле замедления КЗДШ, РП-8, РП-2) удалось значительно сократить вредные сейсмические воздействия взрывов и обеспечить сохранность близстоящих зданий.

С годами объем взрывных работ только рос. За последнее десятилетие «Кубаньвзрывпром» провел значительный объем взрывных работ по рыхлению скальных пород скважинными, шпуровыми и накладными зарядами для строительства различного рода гидротехнических сооружений: нефтебазы «Шесхарис», акватории вспомогательных судов морского нефтетерминала Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) в пос. Южная Озерейка. В 1999–2000 годах на строительстве резервуарного парка и других строительных объектов КТК было выполнено взрывных работ в объеме более 2 млн. куб. м. В 2003 г. был осуществлен проект по посадке «на ноль» здания санатория «Ривьера» в Сочи. В декабре 2005 г. для реконструкции цементного завода «Пролетарий» были произведены буровзрывные работы по обрушению корпуса холодных концов печей №№ 2–4, а также валке двухкирпичных дымовых труб высотой 61 м. В ноябре 2006 г. был обрушен десятиэтажный корпус «Приморский» санатория «Сочи». В последнее время ОАО «Кубаньвзрывпром» занимается буровзрывными работами в карьерах новороссийских цемзаводов, а также в карьерах компании «Гипс Кнауф».

Олег Тоболец, генеральный директор ОАО «Кубаньвзрывпром»:

— Два месяца назад в нашей компании полностью сменилось руководство. Нами был выкуплен контрольный пакет акций, и ОАО «Кубаньвзрывпром» вошло в строительный холдинг, в который входит компания «Нефтегазвзрывпромстрой» в г. Уфа, она тоже занимается буровзрывными работами. Также холдингу принадлежит большой проектный институт, который находится в Челябинске. Ну и помимо этого ряд других строительных компаний, расположенных в Москве и Екатеринбурге. Холдинг оформлен просто как некоммерческое товарищество. То есть мы все отдельные юридические лица, но при всем при этом у всех компаний один владелец — конкретное физическое лицо.

— Чем вас заинтересовала именно компания «Кубаньвзрывпром»?

— Скажем так, далеко не прибылью. По обороту в прошлом году компания вышла на 100 млн. руб. — поверьте, это не деньги для бизнеса. Если учесть, что сейчас хороший импортный буровой станок стоит порядка 20 млн. руб., то для его покупки необходима гораздо большая прибыль. Также нас не интересовали активы компании, потому что активы старенькие. Все оборудование 80–90-х годов российского производства. Оно не имеет тех качественных характеристик, которые обеспечивают буровое оборудование иностранных производителей. Нас интересовал сам буровзрывной бизнес. Самое главное заключается в том, что в Краснодарском крае «Кубаньвзрывпром» — лидирующая компания, которая занимается буровзрывными работами. Есть, конечно, еще ряд компаний, но они достаточно маленькие, и для нас они не были интересны. А если учесть еще и то, что сейчас, во-первых, начнется большое строительство олимпийских объектов, а во-вторых, уже разработана программа по развитию Краснодарского края в целом, то данное предприятие становится еще более интересным, а самое главное — перспективным.

— Как вы оцениваете деятельность предприятия за последний год?

— На сегодняшний день «Кубаньвзрывпром» работает на ограниченном количестве карьеров. Два самых крупных наших заказчика — это «Новоросцемент» и «Гипс Кнауф». Поэтому, даже если не искать другие рынки, у нас все равно будет работа. Но с другой стороны, это прямая зависимость от заказчика. То есть если «Новоросцементу» нужно нарастить объемы выпуска цемента, увеличивается количество взрывов на карьерах и, соответственно, наша работа. Но если необходимо сократить объемы, работа тоже уменьшается. Такая же ситуация и с компанией «Гипс Кнауф». А это прямая зависимость. Нас такое положение совершенно не устраивает.

Для примера, наше предприятие ОАО «Трест Нефтегазвзрывпромстрой» работает на строительстве дороги Якутск — Магадан, нефтепровода Восточная Сибирь — Тихий океан. Активны и на Юге России. То есть работаем везде, хотя четыре года назад эта компания была в таком же состоянии, как и «Кубаньвзрывпром». Поэтому здесь мы будем развиваться по тем же технологиям.

— Как новому человеку на предприятии, вам понравился уже сложившийся коллектив?

— Коллектив на предприятии хороший. Сложился он более 15 лет назад. Но, конечно, есть проблема в молодых кадрах. На данный момент кадровый состав — это люди в возрасте 35–45 лет, и пенсия не за горами. Но к тому моменту, как они уйдут, каждый из них должен подготовить как минимум двух специалистов.

Кроме этого, для решения кадровой проблемы у нас существует своя программа привлечения молодых кадров. Мы берем молодого человека после института. С ним заключается контракт. Ему предоставляется беспроцентная ссуда на приобретение жилья за счет средств предприятия. Зачастую это 1-комнатные квартиры. По условиям контракта он работает у нас 3 года или 5 лет, после чего мы смотрим: если специалист хороший и имеет желание работать, он остается на предприятии. Как правило, за эти 3–5 лет молодые люди обзаводятся семьями и детьми, и 1-комнатная квартира их уже не устраивает. И здесь опять же им помогает предприятие. Данная программа работает в Уфе. Будет она внедряться и здесь.

— Расскажите нам о планах на дальнейшее развитие компании.

— Сегодня перспективный бизнес в первую очередь зависит от вложений. Нельзя же получить что-то, не вложив ничего. Когда в наших руках оказался контрольный пакет акций «Кубаньвзрывпром», у предприятия появился хозяин, который видит, что люди могут работать, предприятие может развиваться, но для этого необходимы вложения. Поэтому нами было принято решение о полном техническом перевооружении. Сейчас мы покупаем один пробный станок корейского производства стоимостью около 10 млн. руб. Полностью меняем весь автомобильный парк, потому что специфика предприятия связана с перевозкой взрывчатых материалов, а для их перевозки существуют достаточно жесткие требования, предъявляемые Госгортехнадзором. Все автомобили должны быть оборудованы сигналами, маячками, будками и т.д.

Следующий год у нас будет достаточно напряженным в плане приобретения новой техники и нового оборудования, параллельно приступим к объектам в г. Сочи. В целом же у компании большие планы и перспективы развития, и поверьте, они вполне реальны. Главное — это работать.

353900, Краснодарский край, г. Новороссийск,  ул. Фисанова, 18
Тел./факс: (8617) 61-12-94

© Александра Щипкова 25.11.2008Первоисточник публикации.